▊課程介紹：

n第一章 安全生產(chǎn)概論

?安全生產(chǎn)的定義及其重要性

?我國(guó)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)分析

n第二章 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

?風(fēng)險(xiǎn)的概念與分類

?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的方法與實(shí)踐

?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程和技術(shù)

?風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分及顏色編碼

?針對(duì)不同級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)的具體控制措施

n第三章 隱患排查治理

?隱患的定義與特點(diǎn)

?如何有效開展隱患排查

?常見隱患類型及成因

?隱患治理策略與實(shí)施步驟

?案例分享：成功的企業(yè)隱患治理實(shí)例

n第四章 應(yīng)急管理和事故預(yù)防

?應(yīng)急預(yù)案的編制要點(diǎn)

?事故應(yīng)急響應(yīng)流程

?日常應(yīng)急管理活動(dòng)

?事故后恢復(fù)計(jì)劃

?實(shí)戰(zhàn)演練：模擬緊急情況下的快速反應(yīng)

n第五章 安全文化建設(shè)

?構(gòu)建積極向上的安全氛圍

?強(qiáng)化全員參與的安全責(zé)任體系

?創(chuàng)新安全管理方式

?績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

n第六章 最佳實(shí)踐交流與討論

?分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的安全管理經(jīng)驗(yàn)

?小組討論：結(jié)合自身崗位探討改進(jìn)方案

?Q&A環(huán)節(jié)：解答學(xué)員疑問

▊推薦參考者：
運(yùn)營(yíng)層：設(shè)備管理負(fù)責(zé)人，物流管理負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，工藝管理負(fù)責(zé)人，質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，人力資源管理負(fù)責(zé)人，EHS職能負(fù)責(zé)人

執(zhí)行層：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，EHS工程師

▊主要內(nèi)容：

?全面的風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)：學(xué)員將深入了解安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基本原則、步驟以及如何進(jìn)行有效的隱患排查治理。

?實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技能：學(xué)會(huì)使用定性或定量的統(tǒng)計(jì)分析方法來確定風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度，并據(jù)此制定合理的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

?強(qiáng)化的安全意識(shí)：通過案例研討、角色扮演等互動(dòng)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)學(xué)員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高其在日常工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決問題的能力。

?持續(xù)改進(jìn)機(jī)制建立：指導(dǎo)學(xué)員如何構(gòu)建和完善企業(yè)內(nèi)部的安全管理體系，確保安全隱患能夠得到及時(shí)有效地處理。

?促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：幫助企業(yè)降低因安全事故導(dǎo)致的成本損失，??同時(shí)樹立良好的公眾形象，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

▊培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容：

時(shí)間：共2天（上午-9：00-下午5：00）

地址：蘇州培訓(xùn)中心

咨詢熱線：400-881-6062 周一至周五9：00-17：00